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■ 18年以上中大型企业中高层管理、培训管理等经历
■ 英国IPMA国际专业培训师 / ACI国际职业培训师
■ ICF国际教练联合会 ACC认证教练 / 准PCC专业教练
■ POA组织行动力 全国首期认证讲师
■ 中国服务设计人才资质
■ 客户服务国际标准最高SSE认证
■ 行动学习引导师、国家生涯规划师
■ 《教练式高尔夫——向下管理》认证讲师
■ DISC性格与行为风格 认证讲师/测评顾问
■ 2018年全国百强讲师、2022年全国优秀讲师
■ 交大安泰、同济大学、上海财经大学、上海理工大学等高校特聘讲师
擅长领域：管理技能、领导力、客户服务、客户体验、高效团队建设、行动学习、职业素养
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原三一集团 事业部总经理助理
原富锐集团 HRD
原海鹚科技 HRVP
原欧西集团 项目总监
中国管理科学院 优秀导师
国家二级人力资源管理师
广东省人力资源研究会 优秀培训师
顺丰大学 特聘讲师
樊登读书线下领读老师团 特聘教练
百越教育 特聘讲师
广西中小企业公共服务平台 特聘讲师
广州市海珠区人社局创业指导中心 特聘讲师
第三届“微吼杯”直播培训大赛 特聘导师
极地创业中心（全国行业前十） 特聘创业导师
陕西延安高新区科技企业孵化基地创业导师
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黄俐
高级形象顾问
高级化妆师
礼仪指导师
银行千百佳网点员工形象辅导专员
招商证券全国盛典总造型师
深圳宝安区政府特邀形象讲师
十年形象礼仪美育经验
从业经验与实战背景：
黄老师毕业于专业美术学院，曾在北京西蔓色彩研究中心学习色彩搭配及个人形象管理专业理论体系，并在2010年及2012年分别进修专业化妆技术与服装设计等相关形象领域专业技能，并取得相关职业资质证书。同时取得CVCC礼仪指导师专业证书，具备10年个人形象辅导经验及6年礼仪形象培训教育经验。曾为宝安区政府、招商银行、华润银行、博时基金等多家政府银行机构进行职业形象培训辅导。具有丰富教学经验，扎实的教育专业理论基础和丰富的教学经验。
曾辅导企业与培训客户：
深圳宝安区政府、深圳水务集团、东莞南城区政府、中国工商银行、招商银行、浦发银行、华润银行、京基集团、平安保险、博时基金、深圳迈瑞医疗、中国联通等。
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1970年人
网络营销推广实战专家
深圳联合智胜网络技术总经理
中国建筑材料流通协会特聘金牌讲师
广东中益产研院合伙人
广东文商研究院联合创始人
中山大学MBA
广东工商职业技术大学客座教授
网络营销师/高级营销师
高级企业培训师/美国AACTP顾问师
擅长领域：制造业、农业、服务业等多领域的网络营销推广策划。
擅长项目：网络营销推广团队建设、网络品牌策划推广、网站建设优化排名、各平台关键词霸屏、新媒体及短视频营销等。
李玺忠老师是网络营销推广策划行业的实战派专家，网络推广排名实战实训14年，公开授课达千余场，无PPT上课，可现场即时根据学员需要制定教材，在理论培训及实训操作现场教学上经验丰富，专业的实战技术技巧和幽默风趣的授课风格，深得学员及企业领导们认可与赞赏。
致力于推广传播企业品牌、产品、新科技及企业文化理念等；同时助力企业快速通过网络获得业务商机。
课纲：
基础班及试听课纲：（45分--90分）
1.网络推广基础实用术语有哪些？
2.排名在百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频的排名规律及规则
3.必须掌握的排名的要素有哪些？
4.分析互联网流量，怎样构建推广矩阵及循环结构？
5.常用实用的推广工具软件解析
6.企业网络推广需要具备哪些条件？
高级班及实操班课纲（2天1晚----3天2晚）
1.分析网络推广营销经常用到的专业术语
2.关键词挖掘及拓展的24种方法
3.推广标题制作
4.文案编写要点
5.排名（百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频）规律及需求
6.解析抖音、快手、B站、小红书等新媒体运营规则及技巧
7.微信公众号管理及运营要点
8.微信的管理及运营的要点
9.链接构建方法
10.推广工具使用及技术要点
11.网站后台管理及优化
12.推广中需要注意的规则
13.分析解析互联网流量及矩阵设计
14.根据现场需要制定其他内容教材
讲师所在地：
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擅长领域：电话销售
所属行业：商业服务 专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）
讲师课程：
如何快速电话行销（实战）
电话行销企业教程
资历背景：
17年的电话行销、培训、销售经历。涉及行业：软件、床上用品、保健、美容、会销、医疗项目、网络平台、培训等。工作经历：销售人员、主管、经理、区域经理、讲师、项目负责人等。曾亲自建立团队，带队销售、电话行销、举行各种会议上千场。并因此受奖励去多个国家旅行。从业十多年，对电话行销积累了大量地、丰富的经验。形成了独特的电话营销培训体系；培训风格深入浅出，生动实用；显著的培训效果得到了企业客户及学员的广泛好评与肯定，已授训一万多人次，服务企业客户一百多家。
曾任职务：北京某校企合作培训公司 营销部主管（电话营销+会议）
中国某日用品公司 营销部 主任（销售/电话销售/会议）
北京某量子生物公司 教育部讲师
重庆某健康管理公司 讲师兼营销部总监（电话行销为主）
北京某网络技术公司 区域经理（医疗项目招商-电话营销+会议结合）
1+8（北京）教练式行销机构 推广讲师
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擅长领域：人力资源综合
所属行业：商业服务 专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）
讲师课程：
1.人才制造工程：卓越的企业培训体系建设（适用于企业大学筹建，可培训或辅导）
2.ISO 10015 质量管理：培训指南的应用（培训机构符合性认证用）
3.适用优先：企业内部讲师TTT培训
4.有的放矢：培训需求调查与确认
5.内训课程设计与开发的三大原则与十大技巧
6.如何正确评估培训效果
7.商务礼仪
8.现代企业常用公文写作
9.企业文化与员工养成
10.制度或文化：打造企业品牌的诀窍
11.用PDCA法打造高效团队
12.管理沟通
13.建立企业和个人愿景、使命与核心价值观的方法
14.员工职业生涯规划与愿景、使命、价值观的关系
15.基于PDCA循环的目标管理
基于能力的任职资格管理体系
资历背景：
房恒贵老师具有20年丰富的各型企业多种岗位管理经验，曾在多个业内领先的集团企业、机构从事行政、服务与安全监督、市场销售、管理体系审核和人才培养等工作，是资深企业文化宣导、人才培养及集团企业管控专家。
参与创办海洋王管理学院并担任实际负责人两年。
作为深圳市市长质量奖评审专家、ISO9000质量、ISO14000环境和OHS18000职业健康与安全三项管理体系国家注册审核员，房恒贵老师亦曾评审过数十家优秀企业，如比亚迪、TCL、松下、精工、北电、中国联通、昆明世博园等，对各型企业有深刻认识。
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擅长领域：人力资源综合
所属行业：商业服务 专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）
讲师课程：
授权类：
培训师培训-初级、培训师培训-中级、培训师培训-高级，AMA美国管理协会，情景领导，美国领导力研究中心；六顶思考帽、高效能人士的七个习惯、突破思维技巧，阿拉莫学习系统培训；目标选才面谈技巧，美国DDI招聘与面试技巧课程；PPP与医生建立合作伙伴式销售，Innovara公司；PSC专业辅导技巧，Achievegloble公司；
管理类：
绩效管理、职业经理的十项管理技能、中层管理者管理技能；MTP管理才能训练、；情景领导；六顶思考帽；企业管理教练方法；高效沟通，CEO特别教练；非人力资源经理的人力资源管理
资历背景：
具有外企高管背景的实战派培训师、全国多家培训机构签约讲师、企业战略咨询师；陈杰老师曾在英国葛兰素公司、英国ICI公司、美国默沙东公司等世界500强公司担任销售经理、商务经理、市场推广经理，后进入阿斯利康担任培训主任、德国默克公司担任人力资源经理及企业教练，负责总监及各部门经理的管理训练，协助企业构建了卓越的营销和管理团队，北京诺华制药（全球最大制药公司之一瑞士诺华制药子公司）培训经理，法国塞诺非巴斯德生物公司（全球最大生物疫苗公司子公司）北京公司人力资源部培训总监以及企业管理教练，负责总监及各部门经理的管理训练，协助企业构建了卓越的营销和管理团队，为中国移动、中国网通等知名企业常年顾问及培训讲师。
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擅长领域：培训管理
所属行业：商业服务 专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）
讲师课程：
1.行动学习会议（上接战略下接行动计划）（1-3天）
2.行动学习工作坊系列（群策群力 世界咖啡 团队共创 等）
3.行动学习帮助传统培训落地（半天-2天）
4.促动师认证培养班（1-2培训+演练）
（课程由独立模块组成可以根据企业具体需求自由组合）
资历背景：
魏丽老师在十年职业生涯中完成了从传媒到教育最终走向培训的华丽转身，在每个领域都获得了卓越的成绩，历任湖北黄州广播电台金牌主持人、浙江纺织服装学院讲师、聚成集团宁波公司总经理助理，聚成集团签约讲师。十年中为玫琳凯、中北通讯、聚成集团完成了优秀人才职业化训练、素质素养工程、行动学习会议等多项长期培训计划。
魏老师将多年经验融入培训之中，讲课风格清新自然、优雅大方，极具亲和力。课程中擅长结合自身经历运用大量案例，并引导学员根据实际工作特点设计场景，真实体验式训练；采用行动学习、实用工具、角色扮演、实战演练等多种教学方法，真正做到“言传身教”；重视与学员的互动交流，同时结合大量实践案例，实用性极强，从而达到最佳的授课效果，深得受训企业与学员的青睐！
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擅长领域：人力资源综合
所属行业：商业服务 专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）
讲师课程：
总裁训练营课程
战略性人力资源管理 战略绩效导航 智慧组织力
人力资源系列：
基于KPI的绩效管理体系应用 非人力资源经理的人力资源管理 招聘体系建设与面试技巧 薪酬体系设计与管理
中高层管理系列课程：
卓越领导力提升 MTP中高层管理技能提升 高绩效团队管理
资历背景：
十多年集团人力资源管理实战经验，曾在民营、国营、港资、外资企业历任香港权智集团人力资源主管、健力宝集团人力资源经理、香港金德集团人力资源总监、法资企业亚太区人力资源总监。
对于企业人力资源管理有较深的理论研究和丰富的实战经验，曾帮助多家国有企业，集团企业，中小型企业做过整体的人力资源管理咨询案。
在企业期间帮助企业做了什么？
在健力宝集团任人力资源经理工作期间
直接参与企业国有体制改制，建立现代企业管理制度，帮助原国有体制员工成功转变观念及工作作风，顺利完成改制工作。
成功帮助企业处理了近百起劳动争议案件，为企业直接减少了损失近千万。
帮助企业建立完整的绩效管理体系，为公司的各部门绩效工作提高了20%的工作效率。并在企业成功推行企业文化体系建设项目。
在香港金德集团任力资源总监期间
成功完成企业薪酬体系、绩效管理体系等重大人力资源事项改革，成功处理罢工及特大型劳资纠纷等事件。
全面负责人力资源管理工作，在此期间，成功的帮助企业主持企业文化、企业战略目标与绩效管理系统集团及子公司管理模式设计等项目咨询。
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擅长领域：人力资源综合
所属行业：商业服务 专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）
讲师课程：
现代企业人力资源管理实战、绩效管理与设计、平衡计分卡BSC、薪酬管理与设计、实战招聘与精准面试技巧、面试官的培训、职位分析与职位评价技术、员工职场 、领导科学与艺术、非人力资源的人力资源管理、员工职业生涯规划、职业化塑造、组织运行管理、企业文化等
资历背景：
近二十年企业人力资源管理经验，曾任世界500强美国强生（中国）有限公司人力资源培训经理，河北润石珠宝有限公司人力资源总监，河北宏易文化传播有限公司技术顾问等职务。现任河北恒益医药公司股东合伙人、执行总经理，河北师范大学正编教授。
张老师长期专注于企业人力资源管理策略和实操技术方法的研究、创新与传播。先后为国内多家知名企业进行组织与人力资源管理咨询诊断、方案设计和运行辅导，服务客户涉及多种行业、多种类型和不同规模的企业，对企业运营及管理现实问题具有深刻的感知与解悟，在长期辅助企业的实践中总结和探索出诸多简练、实效的管理技术与方法，尤其在企业薪酬设计与绩效管理方面拥有突破性的技术方法优势，受到服务企业的高度认可。
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擅长领域：人力资源综合
所属行业：商业服务 专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）
讲师课程：
1、基于企业战略的培训体系建设――打造企业稳固发展的基石
市场竞争的日益激烈，让培训在企业经营发展中的地位日益凸显；变的越来越重要,越来越多的企业加大培训的力度，随着培训的深入，企业自身遇到的问题和难处客观存在。“如何向培训要效果”，受训者的共同心声，本课程旨在帮您梳理培训的思路，改变陈旧的格局，为保证企业内部人才发展、企业战略得以实施，建立起一套有效的培训体系。
2、绩效管理让企业生命之树常青――持续提升绩效的关键技巧！
企业绩效有个人绩效、团队绩效和总体企业绩效3个层次，3个层次的共同发展，是很多企业追求的目标，这是一个需要贯彻很多细节和部门的工程。更是考验企业综合能力的时候，当你学习完本技能，你会发现实现目标原来可以如此轻松。
3、员工职业生涯规划――打造人才蓄水池
员工是企业发展的基本，人才的流失是企业停滞不前的关键，如何留住人才，帮员工认识自己，评价自己的智能，发现自己的优势得到充分的发挥，在本节课程中将结合研讨与现场演练，让你有一个清晰认识和操作方法。
4、非人力资源经理的人力资源管理――快速提升本团队的整体素质和工作效率
据统计，如果各部门经理都具备一定的人力资源管理知识，企业的综合效益将提高40％，任何人都是不是天生的管理者，作为普通员工是不需要别人的，他缺少的是对压力和风险的感知能力，如何从普通员工到部门主管的角色转变，心态应该如何调整，这些与人力资源又有什么关系，本节课程将给你一个明确的答案。
5、企业人才梯队建设――保持企业持续竞争力
过去的几十年里，中国企业正在飞速发展，而与失衡的是劳动力市场职业化的发展状况，发展速度越快的企业就越缺少高端人才，由此形成了影响企业持续发展的人才瓶颈。本课程在讨论企业人才不足的现状基础上，着重探讨了如何进行企业人才培养和人才梯队建设，通过任职资格体系帮助企业员工能力的加速提升，来共同构建企业的核心竞争能力。
6、聘与面试技巧――通过招聘打造公司的核心竞争优势
招聘与面试是人力资源管理的起点，招聘与面试工作的好坏不但决定着企业短期内人才队伍的配置状况，而且影响着企业与员工长期内能否共同成长和发展，招聘与面试工作更是企业对外形象宣传和对外信息获取的重要渠道，所以，人才招聘与选拔工作关系到企业经营的整体成败。
7、员工激励与辅导――激发员工原动力
本课程帮助管理者调整心态，树立对工作的信心和热情；帮助管理者提高对下属的个性认知；针对企业员工现状，制定员工激励方案，有效的激励员工。提高管理人员的激励员工的技巧，从而提升员工的工作积极性。使员工努力去完成组织的任务，实现组织的目标。
资历背景：
十年企业管理、人力资源管理与培训实践经验；曾任知名教育集团人力资源总监、常务副总经理、中国国际企业合作公司培训中心经理；她带领咨询团队为企业提供人力资源管理咨询。擅长绩效、薪酬、培训体系建设、招聘、员工发展与规划等领域的咨询与培训。拥有成熟的人力资源管理实践经验，培训学员数量超过20000人次，在企业人力资源管理与文化建设等方面有着深入研究和实践，是中国人力资源管理培训领域杰出的组织者和实践者。
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擅长领域：培训管理
所属行业：商业服务 专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）
讲师课程：
核心课程：
从优秀专才走向管理者
实用面试与甄选技巧
如何打造一位合格的面试官
职场心理学 - 个人职业生涯规划与发展
职场心理学 - 如何提升个人职业价值与魅力
职业心理压力调适及训练
心理咨询技术在HR工作中的应用
管理心理学 - 心理学在管理中的应用
特色课程：
中层干部的核心管理技能、绩效管理与效考核操作技巧、招聘与面试技巧、非人力资源人员的人力资源管理、团队管理与员工激励、 现代人力资源管理与专业操作技巧、如何让自己升“值”-职业素质与职业技能提升训练、个人职业生涯发展与规划、能力管理与素质模型
资历背景：
曾在索尼公司工作十余年，作为资深人力资源专业人士，有丰富的现代人力资源管理理论和实际操作经验，掌握了大量的理论知识和实际操作技能，尤其是跨国性企业科学、先进的管理思想，为多家外资及国内企业中高层管理人员进行人力资源及企业管理方面的业务指导和培训，并协助建立完整的人力资源管理体系，包括公司构架的建立及维护、日常管理体系、薪资福利体系、培训体系、招聘体系、绩效考核系统，以及相关的人才评估及人力资源规划和发展等系统。
除管理培训及职业指导之外，作为心理咨询师，为企业和个人度身定制职业生涯规划，以及个人职业素质测评、职业技能、管理技能和商务规范等的指导和训练，积累了丰富的职业指导及职业生涯规划实际操作经验，为企业及个人提供有针对性的职业发展指导，以及相关的心理问题咨询和心理素质提高训练等相关服务。
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擅长领域：招聘管理
所属行业：商业服务 专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）
讲师课程：
1、如何锻造专业的校园招聘团队
2、打造专业化的业务面试官团队
3、如何打造卓越的内部面试官团队
4、如何精准、深度识别人才
5、招聘面试方法解析
资历背景：
实战经验：
许清沫曾就服务于金融、电力行业人力资源、05年加入全球第二大通讯企业，从基层做起，历任该企业部门HR、海外某大国人力资源总监，全球采购部人力资源部全球招聘负责人等岗位，从招聘实施者到招聘运营管理具备丰富经验，同时负责过整体人力资源业务。
招聘管理实战案例：
许清沫老师有8年的实战招聘项目经验（部分咨询项目包括但不限于）
1、全球高端人力共享平台，针对多国，多区域人力资源盘活及充分共享降低成本专项项目
2、人力竞争力构建，配合销售一线，针对实际项目搭造最优的人力资源成本模型及针对性实施项目竞争管理
3、全球面试官体系构建及赋能，针对全球运营构建统一化的面试流程，制定面试考核责任人管理互动机制，对全球面试官进行赋能
4、组合面试实战项目，针对面试环节，引入组合考核论证方式，提升面试质量
5、招聘（竞争）战略落地，如何在让招聘从被动响应业务，转身成为业务的忠实战友，在实际业务发展中通过实现人力资源盘活战略的落地
6、低绩效员工处理及危机处理、并购、等具体实际人力资源案例，及业务赋能
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擅长领域：沟通技巧
所属行业：商业服务 专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）
讲师课程：
高效管理沟通九项修炼
资历背景：
一位有着近20年演讲学习、实践的专业培训师
一位拥有几百场企业实战培训经验的培训师
一位拥有自主研发满意度高达99%品牌课程的培训师
一位拥有魅力声音、超强气场和震撼力的培训师
全国首度开发TTT三维实战训练课程，练就培训真功夫！
全国首家发起专业口才训练中心：陈练魅力口才研修中心
研究实践表达与沟通是陈练的工作，也是他的爱好，多年来致力于如何提升口才、有效表达、改善沟通。
陈练拥有一双发现的眼睛，他的感悟总结分享大部分来自于发现，因为生活处处充满功夫，道可道非常道，真正的道其实就来源于生活，就在你身边
陈练于生活中感悟总结出“魅力口才三字经”口才训练体系，“练魅力口才、修真功夫！”，强调实用、实战、实操，在系统演练中学会轻松表达！
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