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邹韬翰

邹韬翰 暂无评分

战略管理 战略综合

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员工职业精神培训

发布日期:2015-08-12浏览:1037

  • 课程价值点

    1.对新员工进行基础教育,端正职业意识,让学生蜕皮,迅速转化为社会人
    2.介绍基本礼仪和工作技巧,让学员尽快成为企业的战斗力
    3.与国际接轨,培养能适应当代经济活动的合格人才
    4.统一员工的行为规范,为人事部门的管理统一考核和评价标准

    课程对象

    新就职的员工,有短期工作经验的员工,以及其它有必要进行培训的人员


    课程大纲

    一、企业文化和员工的基本资质
    公司是某种意义上的共同体,是在同一个理念下用同一种方式工作的组织
    认清自己所处的位置,了解作为员工的作用和责任
    既然要在同一个平台上工作,那么就要学会共同遵守的行为准则
    即使是优秀的人才基本行为准则不同的话,也得不到公司的认可
    意识到自己的责任,每个员工肩上都扛着公司的招牌
    企业成败取决于人,作商品前先做人
    判断是不是好員工不取决于会不会工作,而取决于有没有干劲
    企业员工必备的条件
    公司对员工的人格要求
    公司的形象靠员工维持,外界是通过社员的言行来评价这家公司的


    二、端正态度,做一个合格的社会人
    社会人的常识--作为一个社会人应具有的礼仪水准
    认真地思考--不要用没有受到过这种训练为借口来为自己遮羞
    工作和报酬和关系,你的工资是谁发给你的?孰与先?
    在强调权益时,可曾看看是否已完成了应尽的义务?
    具有责任感,有社会良知:互相体谅,互相关怀,有怜悯心,遵守社会公德
    遵守法律,遵守公共道德,社会的习惯,道德基准,遵守时间等基本准则
    有服务精神,懂得奉献,懂得感恩---对社会,对公司,对他人,对弱者
    行为准则,时时处处注意不给他人添麻烦
    思维方式--从别人的立场出发,处处注意给他人以方便
    人生态度--对生活对工作抱有热情,享受成就感


    三、公司对员工的期望,努力成为合格的企业员工
    热爱公司忠诚公司,以作为这间公司的员工为骄傲
    工作第一,对待工作持认真态度,哪怕是对待简单的工作
    热爱自己的专业,对自己担当岗位的业务熟练
    有言必行,有实现设想的能力,而且不断地提升
    尊敬上司,守时协作
    正确地对待失误,有勇气承认错误,积极地采取措施挽救,并努力改正
    维护企业形象,外部是通过员工来评价这家公司的
    对员工人格的要求
    员工应有的意识,有自我管理的能力
    态度决定一切,员工的心理准备


    四、应知应会的基础礼仪和企业员工行为规范
    工作时的姿态,整理仪容(硬件方面/软件方面),适当的服装
    主动热情地与人打招呼
    了解公司的组织结构,懂得尊卑礼仪
    管理好出勤和工作时间
    不忘在自己都背负着公司的招牌
    不要忘了对顾客怀有感谢之心
    站/座/走姿,乘车时的礼仪,坐席礼仪
    保守机密,接待客人时注意言谈,对外部的人注意产业间谍
    管好自己的健康:保持心理和生理健康,不给公司添麻烦


    五、工作必备的基本技能
    对待工作的态度
    与周围环境协调
    处理好人际关系
    P-D-C-A的工作方式
    高效率工作的方法-----5W3H
    掌握工作节奏---计划的管理,完成计划
    信息管理,种类,方法,鉴别,利用,整理
    整理整顿,5S
    改善意识和合理化建议


    六、挑战自己的职业生涯,尽快地成为企业需要的人才
    堂堂正正做人
    对待外人
    对待工作
    对上司的指示
    份内份外
    团队协作
    自我启发
    拓展自己
    学习的方法
    挑战职业生涯

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