高层管理者

第一讲：识人价值简介
一、识人概述：
1、识人的几大流派；
2、识人的经典著作。
二、识人应用：
1、古代识人应用；
2、现代识人应用；
3、经典案例分享：永远不会骗人的脸。
三、承接实时企业咨询案例分享一。
第二讲：识人三种境界
一、以貌取人的识人境界：
1、看骨肉：有骨有肉非富即贵；
2、看天庭：天庭饱满聪明智慧；
3、看地阁：地阁方圆必有后福；
4、看眼睛：定睛深邃心有正见；
5、看身形：南人北相北人南相；
6、现场互动展示：精准分辨五种典型面貌。
二、观行知人的识人境界：
1、看奸险：眼不着目心不诚为奸；众赞之下冷言对为险；
2、看卑鄙：言不必当极口是为卑；未识此人故诋毁为鄙；
3、看柔寡：漫无可否临事迟为柔；不甚关情亦落泪为寡；
4、看奸贪：齿啮头摇其性奸贪；
5、看狡猾：猴食鼠餐狡猾本态；
6、现场互动展示：精准分辨五种典型行态。
三、读心察人的识人境界：
1、看眼神：气定心闲目光暖暖；
2、听声音：功成名就声如洪钟；
3、观姿态：富贵之人龙行虎步；
4、现场互动展示：精准分辨三种典型心声。
四、承接实时企业咨询案例分享二。
第三讲：识人六种方法
一、姓名识人：
1、破解姓名识人玄机；
2、现场互动：姓名识人表演；
3、解密姓名个性属性。
二、面相识人：
1、破解面相识人玄机；
2、现场互动：面相识人表演；
3、解密面相个性属性。
三、手相识人：
1、破解手相识人玄机；
2、现场互动：手相识人表演；
3、解密手相个性属性。
四、足相识人：


1、破解足相识人玄机；
2、现场互动：足相识人表演；
3、解密足相个性属性。
五、姿态识人：


1、破解姿态识人玄机；
2、现场互动：姿态识人表演；
3、解密姿态个性属性。
六、身行识人：


1、破解身行识人玄机；
2、现场互动：身行识人表演；
3、解密身行个性属性。
七、承接实时企业咨询案例分享三。
第四讲：识人管理应用
一、五行的周期用人：
1、以五行属性定位；
2、以五行方位定运；
3、以五行生克定职；
4、承接实时企业咨询案例分享四。
二、洛书的配置用人：
1、九首一尾出纳有法；
2、二四为肩阴阳辅政；
3、三七为腰国之重器；
4、六八为足人马钱粮；
5、五为明君居中调度；
6、承接实时企业咨询案例分享五。
三、宇宙的天道用人：
1、小就是大；
2、接受现实；
3、擅于借力；
4、承接实时企业咨询案例分享六。
四、谨慎的择善用人：
1、善于捕捉优点；
2、提供展示舞台；
3、适当予以重任；
4、承接实时企业咨询案例分享七。
第五讲：识人实践感悟
一、经典国学影片欣赏：不射之射；
二、现场互动：学员分享观影感受与讲师现场点评。