基于价值观的管理修炼
发布日期：2015-06-30浏览：934
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课程背景
国内第一个价值观实战管理课程
彼得·德鲁克：真正决定管理成功或管理失败的,是管理者的愿景、奉献和正直程度！
如何从容应对不同的管理难题？如何迅速建立自身权威、提升管理效率与团队业绩？
毕20余年企业运营实践与专业研究之功，孙健耀博士将从企业核心价值观的感悟与实践为主线，结合哈佛领导力模型，从管理自我、管理他人、管理协作、管理业务四个方面，系统梳理受训者的管理思想，引导一名管理者从懵懂到开悟、从优秀到卓越。课程价值点
实战智慧，实效保证！
★以一份问卷调查，把握受训者的现实工作难题；
★以十个真实管理情境研讨，深度剖析工作实际；
★以十个价值观定律和一个终极定律，实现管理顿悟；
★以四个价值观故事会，强化企业文化认同。课程对象
公司中高层管理者学员收获
l全新认识管理者的使命与责任以及核心价值观的真正价值；
l学会运用价值观应对不同管理难题的有效策略与方法；
l进一步理解和认同本公司核心价值观；
l直接建立与知名企业文化专家的长期沟通渠道；
l长期免费获赠《企业文化评论》交流读物。课程时长
12 H课程大纲
导语
第一章 管理自我
第二章 管理他人
第三章 管理协作
第四章 管理业务
结语
改进计划制定与分享
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